為加強對所屬企業黨建工作督導，推動企業全面深化改革和高質量發展，9月9日上午，產發集團黨委書記、董事長黃蓓一行到金德利集團食品產業園調研指導工作。集團公司黨委委員、副總經理王浩濤，總經理助理趙都慶參加調研。

在金德利食品產業園，黃蓓一行實地察看了金德利產業園生產車間和軍民融合項目，聽取了金德利集團黨建工作、安全生產工作情況和食品產業園投產運營有關方面的匯報。集團安全管理部及第三方安全機構做安全檢查情況報告。

黃蓓指出，食品產業園的建成并試運行，標志著金德利向標準化、規模化、集約化轉型發展。對于下一步工作，她提出幾點意見：一要堅定不移加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展。黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。金德利創新打造“6+6”黨建品牌，探索出了一條黨建和業務深度融合的新路徑。下一步，金德利集團黨委要認真貫徹新時代黨的建設總要求，持續深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，鞏固擴大學習成果，聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展，推進黨支部標準化建設，確保黨建引領發展不偏航。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹好全市市屬國有企業黨建工作座談會精神和集團黨委黨建工作部署，進一步發揮黨的建設在生產經營發展中的引領作用，為黨建引領賦能生產經營發展持續注入新的更強勁動能，打造國企黨建工作“新樣板”。二要充分認清當前形勢，切實增強穩定經營運行的責任感緊迫感。近幾年疫情造成了金德利生產經營的壓力，隨著產業園開業，迎來了發展的機遇，載體有了，有了一個強有力的“后廚”支撐，三大板塊也做好了布局，中層骨干力量也到位了，關鍵看如何團結一心，齊心協力，把金德利的各項工作抓好，實現發展的目標。一要在指標達成上下功夫。根據企業季度目標認真分析關鍵經營指標，查問題，找差距，尋對策；要對標行業內優秀企業，結合企業自身的情況和市場需求，做實業務，形成具有自己特色的發展經營思路；要在創新驅動中解決產能不足的問題，下大力氣縮減正式投產運營業務的“磨合期”。只有持續釋放產能，提升產能利用率，才能推動營收和利潤增長。二要在增擴市場上下功夫。做到穩“老”拓“新”，通過高質量的服務和優質產品，增強現有客戶的粘性，穩定現有客戶和市場，組建專班推進對外合作項目的洽談事宜，成熟一個落地一個，多措并舉拓寬新領域、新市場。三要全力統籌抓好當前安全穩定各項工作，切實維護集團發展大局和諧穩定。各級各部門要提高思想站位，樹立“全員參與，全程把關，全面落實”的安全意識。要嚴格落實市安委會、市應急局有關安全生產的各項部署要求，完善全員安全生產責任制，明確全體從業人員的安全生產職責。要提高員工安全生產意識，利用好“學習強安”平臺，促進生產現場安全管理的精細化水平提升。要做好帶頭值班值守工作，在節假日值班過程中，管理層要帶頭值班值守，切實做好節假日安全生產、平穩運行，全力防范化解各類風險隱患，保持發展大局和諧穩定，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司綜合辦公室，投資發展部，運營管理部，黨群工作部主要負責同志，濟糧集團領導班子成員，金德利集團領導班子參加活動。